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需要优先确认的，是现行安排与现场事实是否一致。从事件进行阶段的证据核对看，临时项目组处理共享设备故障时不能脱离员工午休空，相关动作应指向还原过程并形成改进动作。
若人员数量、使用区域或时间窗口已经改变，旧规则可能无法直接沿用。这一段围绕临时项目组在事件进行阶段处理员工午休空的原因诊断展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是还原过程并形成改进动作。
协调过程中，谁负责判断、谁负责执行、谁负责通知应当清楚。针对角色分工，需要结合临时项目组的职责、共享设备故障的影响和员工午休空的实际状态，最终服务于还原过程并形成改进动作。
临时项目组可指定一名窗口人员汇总信息，使员工午休空相关反馈进入同一渠道，减少多人同时发出不同指令。这一段围绕临时项目组在事件进行阶段处理员工午休空的处理顺序展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是还原过程并形成改进动作。
事情恢复后，复盘不应只确认任务已经结束。在结果复盘环节，临时项目组应把员工午休空与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便还原过程并形成改进动作。
当问题被拆解到具体时间、区域和责任动作后，共享设备故障带来的不确定性会明显降低。针对自然收束，需要结合临时项目组的职责、共享设备故障的影响和员工午休空的实际状态，最终服务于还原过程并形成改进动作。